就壓壓力的增大，使得創業成為大家的首要選擇。但是真正可以一次創業成功的卻沒有幾人，在我們想要開始創業的時候，我們需要做足怎樣的準備？創業失敗又有哪些原因呢？一般來說，從初期的資金分配與調度，人才招募，營銷策略，管理技巧，以及隨后的市場趨勢的變化，競爭，應對策略，很可能導致創辦的企業遭受無法繼續的命運生存。以下是在創業過程中最常見的失敗原因。

第一，缺乏市場信息。

包括不是真正了解潛在的市場需求，錯誤估計市場占有率的銷售渠道和競爭對手的了解還不清楚。

很多企業家做不明白競爭對手的業務，也沒有仔細分析競爭對手的經營策略，不知道對手下一步將有什么措施和手段來處理自己的。特別是不去分析雙方的優劣，盲目行事感覺自己的結束，往往吃盡苦頭。

第二，資金短缺的問題。

創業者低估的金融需求，財務預算失蹤，經營或生產的同時不能有效地利用資金，這是難以創造盈余。

許多人在創業之初并沒有考慮到流動資金的重要性，這樣的前提下，沒有足夠的流動性急于創業。大家都知道，很多人在業務后的業務不是很順利，需要堅持一段時間后，因為沒有足夠的流動性，不得不提前結束。企業家企業沒有足夠的流動資金以維持半年以上的運作，最好不要輕易去創業。

第三，錯誤策略。

不正確的企業價值觀，無效的經營管理及銷售策略，競爭者估計錯誤等等，這包括創業理念，具有競爭力的戰略錯誤，這些策略涉及到一個企業的生存，這也是導致失敗的最重要的主因。一旦企業家的錯誤或事件，也往往缺乏響應的經驗和解決方案。因此，對于第一次的創業者，一個錯誤的策略可能是致命的。

第四，太多的不良品或不良率太高。

由于低劣的產品，或缺陷率太高，成本和損耗過大，再加上產品也缺乏可見性，導致產品滯銷，造成了大量的庫存積累，公司開始。

第五，管理不善。

企業家缺乏管理經驗，朝令夕改，常常在錯誤的學習，但它采取了該公司的許多資源，無法建立一個合理的，靈活的，高效的系統。如選擇錯誤造成不必要的摩擦，如金融系統的漏洞，讓員工有損公肥私的機會，如重視安全生產，造成顯著傷亡。

第六，產品的淘汰率是太快了。

如果產品的生命周期太短，或生產的產品不合潮流，產品的推出很快被淘汰的命運，這樣不合時宜的，很容易被淘汰后，在合資企業中短期內，很可能遭遇慘敗。

一般年輕的人一般都是壽命很短的，創業者必須找出規律，當一個受歡迎的產品受歡迎，當你去投資的份額必須非常謹慎，可能當你的新產品推向市場，這是當產品不再流行了。

第七，在適當的時候企業。

例如，冬季開空調機專賣店，受到產品淡季因素的影響，可能使你的創業生涯招致挫折。創業不久的，或者由國家，把新的行業管理法規的頒布，因此不能預期設想，造成資源的浪費，或不能操作。

第八，不明白國家的有關規定。

不是由國家提供了許多業內人士的私營業主。一些行業原先允許經營，因政策變化的影響，一個行業，甚至無限期停業整頓，這些都必須有一個明確的認識，創業失敗原因總結。