隨著全球化進程的加快和技術的不斷革新，稅務在迅猛發展的銀行業及資本市場機構中扮演的角色，及其未來的職能也在發生著深刻變化。您是否已準備好迎接2020年到來時的挑戰？您將如何調整稅務部門的職能，在2020年到來前完成戰略轉型？

稅務部門需要盡早對當前的業務進行評估，并制定未來發展目標。

主要觀點：

近年來，全球稅務環境不斷變化，且并非局限于銀行業及資本市場領域。2008年全球金融危機帶來的變化將加劇對整個行業的影響。稅務部門不僅要適應全球稅收政策及基本合規要求的變化，而且要適應該公司、行業及更廣泛的市場變化對業務的影響?？萍嫉陌l展使變化更為迅猛。為迎接2020年到來時的挑戰，稅務部門必須立即采取行動。

想要在2020年到來時完成戰略轉型、保持競爭力，需要從六方面入手，完善稅務職能：

積極主動管理稅務風險；

提升稅務從業者的職業操守；

在全新的商業邏輯中充分發掘稅務職能的價值；

調整稅務部門的運營；

稅務職能與業務創新齊頭并進；

擁抱信息科技，提升稅務職能的效率

我們相信，到2020年，一個典型的稅務團隊的組織結構將發生根本性變化。稅務部門的職責和對稅務部門提供服務的期待也將大不相同。新規則、新風險和新期待都將出現。

稅務業務將改變以電子數據表為基礎的模式，從主要的財務系統中分離，并由科技驅動創新 - 預計幾乎所有的常規稅務和合規報告都將實現自動化。自動化能夠滿足不斷增加的合規負擔，幫助企業在不同區域拓展業務、管理風險。

有效運用科技將使稅務專業人士充分發揮特長，提供增值服務、對企業起到戰略性作用并引領企業進入一個新的發展階段。此時應該考慮企業的稅務部門是否已具備足夠的專業人士來完成這一轉變。到2020年，稅務部門需要能夠利用科技、管理流程和專業人員有效獲得稅務相關的數據。許多高級稅務專業人士雖然已經知曉這一趨勢，其稅務職能轉型發展中卻往往遭遇阻力。

一旦企業重新定義了商業模式、積極應對外部壓力和全球變化（如英國退歐公投等），其多數部門的職責也將因此發生相應轉變。您是否已經著手考慮未來發展方向以及稅務部門還存在哪些差距？

稅務部門不可能完全獨立的實施轉型發展的戰略。其他部門的支持也必不可少。稅務職能部門需做好本職工作，未雨綢繆，就為什么要開始轉型發展以及為什么要現在開始轉型發展，給出一個滿意的答案。這對銀行業及資本市場機構來說并非易事。而想要戰勝這些挑戰，就需要立即采取行動。